actualidad
Lectura recomendada: Empresas que sobresalen
“Lo bueno es enemigo de lo magnífico”.
Así comienza este libro, que trata de mostrar las pautas que hacen que una empresa buena se convierta en extraordinaria.
Tras un amplio estudio, Jim Collins y su equipo de investigación identificaron una serie de empresas que experimentaron un importante progreso fruto de sus magníficos resultados y que, además, los mantuvieron durante al menos quince años.
El equipo de investigación contrastó las diferencias existentes entre un grupo de empresas excelentes, y otro que no había logrado mantener su posición en el mercado: veintiocho empresas en total. ¿En qué se diferenciaban entre sí?, ¿por qué unas se volvieron muy rentables y otras no?
Después de valorar montañas de datos y miles de páginas de entrevistas, Collins y su equipo descubrieron las claves determinantes de la grandeza, o lo que es lo mismo: por qué algunas empresas sobresalen y otras no.
Las conclusiones, plasmadas en este libro, sorprenderán y darán luz sobre todas las áreas de la estrategia y la práctica de la gestión:
- El liderazgo necesario para dirigir una empresa
- Primero quién… luego qué
- Hacer frente a las adversidades
- Concepto principal
- Cultura de la disciplina
- Aceleradores de tecnología
Este libro, elegido por Wall Street Journal como “el mejor libro de management de la pasada década” está considerado como la fórmula para el éxito de cualquier empresa. Por tanto, ¿quién puede permitirse ignorar sus conclusiones?
“Lo bueno es enemigo de lo magnífico”.
Así comienza este libro, que trata de mostrar las pautas que hacen que una empresa buena se convierta en extraordinaria.
Tras un amplio estudio, Jim Collins y su equipo de investigación identificaron una serie de empresas que experimentaron un importante progreso fruto de sus magníficos resultados y que, además, los mantuvieron durante al menos quince años.
El equipo de investigación contrastó las diferencias existentes entre un grupo de empresas excelentes, y otro que no había logrado mantener su posición en el mercado: veintiocho empresas en total. ¿En qué se diferenciaban entre sí?, ¿por qué unas se volvieron muy rentables y otras no?
Después de valorar montañas de datos y miles de páginas de entrevistas, Collins y su equipo descubrieron las claves determinantes de la grandeza, o lo que es lo mismo: por qué algunas empresas sobresalen y otras no.
Las conclusiones, plasmadas en este libro, sorprenderán y darán luz sobre todas las áreas de la estrategia y la práctica de la gestión:
- El liderazgo necesario para dirigir una empresa
- Primero quién… luego qué
- Hacer frente a las adversidades
- Concepto principal
- Cultura de la disciplina
- Aceleradores de tecnología
Este libro, elegido por Wall Street Journal como “el mejor libro de management de la pasada década” está considerado como la fórmula para el éxito de cualquier empresa. Por tanto, ¿quién puede permitirse ignorar sus conclusiones?